有一家民营银行曾建立产品线数字风控

时间：2022-05-30 17:22:58

有一家民营银行曾建立17条产品线数字风控，结果是摊子多、战线长、管理成本高、风险漏洞多。通过缩减产品线，建立目标导向的风险管理组织，内部统一风控组织，这家民营银行正在走向资源更为集中的数字化风险管理体系。

风险控制是核心，就当前的运营模式，互联金融本质还是金融，金融的根本在于风险控制，只有风控质量好，方能承载投资资金及其应有的回报，避免经营风险。目前相当部分P2P平台风控意识不强、风控体系不严、风控能力不高，项目风险甚至系统性风险在所难免。

报告指出，在Z世代用户习惯了互联网信贷产品风控尺度较为宽松，获得金融信贷产品过于便捷和容易的背景下，银行还需回归信用卡作为金融产品的本源。在进一步提升体验的同时，必须不断提升风控能力，一方面帮助Z世代建立正确的消费与合理借贷观念，另一方面也帮助Z世代用户有效防欺诈风险、进一步提升金融安全。

技术对数据的使用以及获取提供了非常大的支撑和帮助，比如在风控领域经常用的四维数据，因为所有的业务都是线上发行，不知道对方是什么样的人，只能通过设备感知这个人，风控领域用的最多的设备就是科技技术，我们运用技术获取数据，通过数据对人进行识别，如果他是有问题的，直接将其进行管控。其实技术的发展，随着业务的发展也在进行数字化风控。

在金融行业数字化、智能化高速发展的阶段，利用坚实的科技实力解决风控难题是银行数字化转型的关键。依托20多年的安全能力沉淀，腾讯安全天御风控推出“专家咨询+SaaS云端反欺诈+PaaS风控平台+解决方案”一站式智能风控管理服务，利用“获客+风控”星云中台全面覆盖交易风控、信贷风控、营销风控等线上场景，基于“联邦学习”的AI能力对内外部数据进行联合建模，并配备大量行业专家帮助规划顶层体系设计，企业可通过自身需求和风控基础，定制化选择风控措施。

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