时间：2022-05-31 15:15:59
中证鹏元认为，虽然市场对重庆能投的破产早有预期，但省级国企的破产仍可能会对当地融资环境造成一定影响。在化债的大背景下，城投平台转型为经营性国企是大势所趋，重庆能投的破产削弱了经营性国企的信仰。在城投转型为经营性国企的进程中，重庆能投不会是孤例，投资者需要更多关注企业的实际经营情况及地方政府的管理水平、市场意识与发展理念。
对于城投转型的经营性国企而言，市场的信仰进一步弱化。为了化解隐性债务、发展当地经济，重庆能投经历了从城投公司到经营性国企的转变，在化债进程中城投公司从融资平台向经营性国企转变是大势所趋。对于此类经营性国企而言，由于业务模式发生了改变，城投信仰无法延续，重庆能投的破产更是进一步削弱了国企信仰。
经过破产重整，有26家上市公司的属性发生了改变，占完成重整的73家上市公司的36%；其中12家由国企变为了民企，8家由民企变成了国企，2家由民企变成了无实际控制人，2家由其他企业变成了民企，1家由国企变成外资企业，1家由国企变成其他企业。
此外，投资人为国企的24家破产重整上市公司中，有67%的企业在重整前实际控制人也为国企；相反，投资人为民企的32家破产重整上市公司中，只有37%的企业在重整前实际控制人为国企，大部分则是民营企业。重整前上市公司实际控制人的性质与其重整中引入的投资人性质有一定关联性。
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