时间:2022-06-22 10:26:40
二十一、预算绩效管理:是以财政支出结果为导向,将绩效管理理念和方法贯穿于预算编制、执行、监督和信息公开全过程,并实现“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算管理模式,是政府绩效管理的重要组成部分。
以日常经费支出管理为例,搭建预算、审批、支付、核算闭环。其中,审批按照风险类别划分为直接报销模式、事前申请事后报销模式、采购合同模式等,分别适用水电物业人员工资等低风险经济事项、“三公”会议培训差旅等中风险事项、采购工程项目等高风险事项。低风险事项采取快速报销模式,中风险事项采取管控前置、抓例外和异常的管理模式,高风险采取全过程强管控模式。
改变现有按资金渠道分类核定预算、确定用途的管理模式,将各类预算资金,连同中央转移支付资金等,全部纳入支出预算盘子,统筹研究预算安排意见,切实加强政策集成、资金统筹、资源集聚,破解财政资金统筹难的问题,增强重大战略部署的财力保障。
随着企业规模的发展壮大和业务调整,原有的预算产品从软件功能和技术支撑上,已不再满足企业当下的管理需求,需要针对企业现有的预算管理需求,优化预算管理模式,设计新的预算管理解决方案,包括重新部署新的预算系统,设计业务模型,优化预算管理模式,以适应企业业务规则的新变化。
(二)严格“管财”,推动财政资金提质增效。加强全口径预算管理,深入推进政府“四本预算”统编、统批、统管,实现收入“一个盘子”管理,支出“一个口子”统筹使用,严控预算调剂追加,持续规范财政专户管理。深化预算管理制度改革,全面推进零基预算改革,完善“先入项目库,再安排预算”的管理模式,进一步优化转移支付分配办法,健全财政资金直达机制。着力实施预算绩效管理,探索事前绩效评估,对新增重大政策和项目开展事前绩效评估试点工作。
(二)严格“管财”,推动财政资金提质增效。加强全口径预算管理,深入推进政府“四本预算”统编、统批、统管,实现收入“一个盘子”管理,支出“一个口子”统筹使用,严控预算调剂追加,持续规范财政专户管理。深化预算管理制度改革,全面推进零基预算改革,完善“先入项目库,再安排预算”的管理模式,进一步优化转移支付分配办法,健全财政资金直达机制。着力实施预算绩效管理,探索事前绩效评估,对新增重大政策和项目开展事前绩效评估试点工作。
原文标题:《What even is an institution?》 原文作者: Vitalik Buterin 原文编译: Kate, Marsbit 特别感谢 Dennis Pourteaux 和 Tina...
本文来自彭博社,原文作者:Emily NicolleOdaily 星球日报译者 | 念银思唐...
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原文作者:廖望,北京德恒(杭州)律师事务所律师;顾劼宁,上海曼昆律师事务所资深法律顾问 * 本文由 Beosin 特邀作者廖望律师、顾劼宁律师共同完成。 为积极呼应 2022 年 10 月的《有关香港虚拟资产发展的政...